公司还为人才创造了良好的发展环境，注重激励制度、员工参与、职业生涯规划等，让员工在收入、福利、职业和生活环境等方面均得到大幅改善，各类团队建设活动促进了员工的沟通交流、提升了员工技术技能。如“亲密之旅”规定管理者必须倾听下属的心声和意见，关注员工的能量激发和能力提升。
卓越绩效模式还使宁波信泰打开发展思路，向世界级整车厂、优质客户取经，与院校研究机构建立合作关系，与全球同行建立竞合关系，目前已经与7家全球一流汽车零部件企业建立战略合作，包括5家日本企业和2家欧洲企业，由此宁波信泰配套的整车厂总产能占全球80%以上。 |
