从2007年开始申报市长质量奖，每年都不间断，“但是我们追求的不是奖项，而是做百年企业的愿景”。宁波信泰机械有限公司总经理钱斌道出了导入实施卓越绩效管理模式的初衷。让管理层乃至全体员工没想到的是，导入该模式后，大家的想法都“变”了，对于公司未来发展的预期更加高远，迈向目标的脚步更加坚实。
隶属于敏实集团的宁波信泰公司，是伴随着中国汽车工业飞快脚步而快速成长的。目前，最先与导入实施卓越绩效模式的宁波信泰已经成为集团的核心管理中枢、技术输出中心、人才培养基地和产品出口基地，短短10余年发展，成为了三大类汽车零部件领先供应商。无论是日系、美系、欧系，该公司都闯入了一级供应商队列，甚至已经与整车厂展开同步设计，这意味着全球新车型拥有了宁波信泰设计的“线条”，这在业界是一种殊荣。
“从满足客户需求到超越客户需求，是卓越绩效模式促进成了我们理念的转变，有了更高的追求。”负责宁波信泰公司导入实施卓越绩效模式的敏实集团品质总监、首席运营官主力谢政宪说，公司由此形成的技术研发和人才培育两大核心竞争力，成为开拓国际国内市场的两大引擎。
宁波信泰最大的特点是拥有保有大量的开发项目，如目前正在进行的研发项目就超过300个，近年来一直保持较高的数量，即使是国际金融危机冲击严重的2008年，当时该公司也有180个开发项目。雄厚的研发实力为公司新技术产品研发提供了即使保障，拥有同行业领先的技术、设备和设施，现有授权专利98项，其中发明专利7项。 |
