工龄长短、贡献大小、岗位职责等要素，量化给了在册员工，当家人王文鉴个人股份只占7.3%。
不仅如此，舜宇还鼓励技术、管理等生产要素参与分配，在引进人才时给予股份，使人力资本成为企业新的股东。舜宇每年都要拿出总股本的2.5%~5%，作为对人力资本的期权股权奖励。从2003年起，公司共有49名优秀员工获得了339万股期权。
目前，舜宇的股东有400多名自然人，几乎所有骨干都是股东，在企业的生产经营活动中身兼双重身份，不仅表现了高度的责任心，而且使企业的经营者和员工队伍非常稳定。
在企业内部，舜宇以文化引领和谐，以制度规范和谐，以公平促进和谐，以温暖确保和谐，以发展保证和谐，构建起一个稳定和谐的劳动关系，在带动周边地区新农村建设、工业反哺农业方面，舜宇也是村企的先进企业。
在公司所在的余姚阳明街道北郊村，舜宇不但投资205万元建造了老年活动乐园，还建造了3万平方米外来务工人员居住点，促进了周边环境卫生和社会治安的有效管理。去年，舜宇还帮助北郊村编制了新农村建设十年规划。
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