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九龙物流:管理催生新发展

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  “九龙物流”港口物流智慧供应链协同平台预计年底正式上线。(徐能 摄)

  “导入卓越绩效模式,使我们找到了企业转型升级的方向,就是从普通物流链提升到物流供应链或价值链。”浙江九龙国际物流有限企业董事长林建华说,这个运营模式的创新,不仅大大提高了企业经济效益,而且明确了“九龙物流”的远景目标。

  “九龙物流”是一家拥有800名员工的物流公司。从2009年开始,公司导入卓越绩效管理模式,对企业做了全面的诊断。“目前,物流市场良莠不齐、竞争激烈,传统运输代理业的毛利率已经降到10%以内。”林建华意识到,继续沿着传统物流业的路子走下去,总有一天会走到尽头。

  方向既定,“九龙物流”开始加速转型。最近两年,公司整合物流网技术、GPS技术等当前主流信息技术,以港口物流为核心,供应链一体化为目标,斥巨资打造港口物流智慧供应链协同平台。据介绍,这个平台预计年底可以正式上线,届时浙江15万家外向型企业都可以免费连上九龙物流公司的平台,实时监控自己的货物状态。

  现在,公司已经发展到了第三个层次,也就是从物流链提升到物流供应链,进而发展到物流价值链。“从发货人开始,到原材料采购,一直到收货人,公司都可以为客户提供完整的物流链服务。”林建华告诉笔者,如果有企业要买原材料,他们可以帮其做进货代理,也可以提供融资、保税监管仓库抵押等服务。

  如今,九龙物流公司真正在做物流的仅有300人,其他500人却不从事物流业务。2011年,公司实现总产值近5亿元。“原先,我们认为货柜是利润的主要来源;现在,我们向‘做强服务就是利润’转变,将企业经营策略从原来单纯增加业务量转移到服务、科研双措并举的轨道上来。”林建华如此表示。

 
稿源: 宁波日报  编辑: 陈洁琼

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