昨日下午，由宁波市国际贸易投资发展有限公司组织的《常年展与总部基地建设》培训讲座在会展中心商务楼二楼大会议室顺利举行，由国投公司总经理助理严丰慕主讲。

　　本次讲座内容从宁波展览业；常年展的概念起源，近似项目与使用分析；宁波国展中心常年展路径选择及其实践；宁波国展中心总部基地建设与产业带动；团队建设这五个方面展开讲述。首先通过对宁波展览业的SWOT分析使我们了解到优劣势、机会和威胁，导出了目前六点主要工作方向。接着对美国模式和义乌模式的特性进行分析，取彼之长为我所用，并从宏观的角度分析各模式的局限性、历史特殊性和区域特性。回顾了国展中心常年展的发展历程，从家电电子常年展起步，历经家居饰品常年展和进口商品常年展，一步步摸着石头过河，摸爬滚打走来积累了宝贵的实践经验。国展中心的总部基地建设与产业带动具有提炼产业和产业集聚的重要战略作用。最后提出了团队建设和员工培训、文化建设的重要性。通过这次培训，全体员工了解到公司整体发展方向和思路，将国展中心打造成宁波国际贸易和会展企业总部基地。