2006年12月8日，经市政府第89次常务会议讨论决定，宁波市“市长质量奖”正式设立。作为宁波市人民政府设立的最高质量荣誉，也是全省首个以“市长质量奖”命名的政府质量奖，实施至今已有4年。今天，让我们来关注一下隐藏在“市长质量奖”背后的真正主角——卓越绩效管理模式。目前，整个宁波已有上千家企业在应用这一管理模式，迈进在通往卓越绩效的大道上。
管理理念大革新
作为市长质量奖评定标准，卓越绩效管理模式从企业经营战略策划、企业文化、运营模式、管理体系等各层次，提出了企业管理创新的方法，可以说是一套供企业创新发展的方法论体系。4年来，宁波市“市长质量奖”专家评定委员会办公室共邀请国内外质量管理和卓越绩效专家对近800家企业千余人次的高管进行了卓越绩效管理相关知识的培训和现场指导，举办各类培训班10余期。通过经验介绍、互动交流，使越来越多的企业人事了卓越绩效模式对企业经营发展的重要性，先后有千余家企业学习或导入了卓越绩效标准。
欧琳集团总裁徐剑光曾感慨说：“卓越绩效标准提供给企业一个全新的管理理念，对企业的经营管理非常有用，这个得益不是一次性的，而在其长久性。市长质量奖，是政府送给我们企业提升管理的一个大礼包。”
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