“亩产”这个带着农耕气息的术语，被嫁接到了宁波井上华翔这家专门从事汽车配件生产的工业企业身上。去年，井上华翔获得了一个由江北区政府颁发的特殊奖项：工业亩产贡献奖。
这个奖项，是根据企业的占地面积、建筑面积、房屋及土地的租赁情况、税收、增加值等参数来进行评比的。井上华翔在江北区130家销售收入在5000万元以上的参评企业中脱颖而出，位居榜首。
“公司共占地3.5万平方米，去年销售额达8.3亿元，而公司员工才800人左右。这样算下来，公司亩均增加值达398多万元/亩，远远高于区内企业平均水平。”公司人事行政部经理杨帆自豪地说。
这完全是倒逼出来的。早在一年前，井上华翔的产能就已达到80%，接近饱和。如果不能提高投入产出比，企业发展就会停滞不前。而任何一个企业都知道，身处激烈的市场竞争，不进则退。
井上华翔由宁波华翔电子与日本井上株式会社共同出资建立。来自日本方面的先进管理，成为企业突破发展瓶颈的重要途径：自动化生产、流水线作业、柔性化管理，让公司库存迅速减少，资金周转加快，企业生产效率大大提升。
在设备更新方面，公司也不惜重金，购入世界最先进的注塑机，使生产效率提高了25%。而类似机器人“机械手”之类设备的应用，使公司可以做到两种产品在一条流水线上同时生产。 |
