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“两天不生产,没有车可发”;“两天不发车,没地可停车”。这两句话是用来形容浙江吉利汽车有限公司的生产和物流状态的。
近年来,该公司投入1亿余元进行信息化改造,从零部件供应到整车发货,整个流程得到了优化。在精益化生产方式下,公司采取集约化管理,以销定产,实现“零库存”,仓库周转效率提升了50%。
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