宁波新海电气股份有限公司自导入卓越绩效管理模式后，发现了企业在经营理念、管理模式上与国际市场存在差距，在卓越绩效标准的领引下做出了由OEM、ODM到国际一流自主品牌的战略定位，从标准、技术、理念等多方面进行了全面改进。短短几年，自主品牌“X-LITE”商标已在全球93个国家和地区注册，并收购了具有覆盖欧盟营销渠道的欧洲打火机进口商协会副会长单位——荷兰尤尼莱特公司，产品在国际市场所占份额进一步扩大。
转型升级的“动力源”
加快转变经济发展方式，不能再依靠增加物质资源消耗，而必须依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新。作为市长质量奖评定标准，卓越绩效管理模式从企业经营战略策划、企业文化、运营模式、管理体系等各层次，提出了企业管理创新的方法，可以说是一套供企业创新发展的方法论体系。
从表面上看，市长质量奖是一个政府的奖励制度，实际上是对企业追求卓越绩效的引导和推动，是帮助企业实现管理创新的重要措施，是促进产业转型升级，加快转变经济发展方式的一剂良方。
良方自有苦觅者。宁波三星电气股份有限公司已连续3年申报参评市长质量奖。公司董事长郑坚江说，卓越绩效管理模式倡导管理理念和生产管理模式的创新，学习导入后，“我们比照改进，增加了科研创新的权重，每年的科研投入占销售总额的5%以上，仅去年在科研创新方面的投入就有近5000万元”，新研发的智能电表全自动生产线的出表效率要比传统生产线高4倍。 |
