眼下，不少人在疑惑，在追究：面对同样的市场，生产同样的产品，在同一政府管辖之下，为何有些宁波企业就能看到市场大环境、大趋势，能毅然绝然迅速反应，马上行动，占据经营的有利位置，而有些企业却对环境形势变化、趋势的动向视而不见，见而不预，预而不行？甚至是始终处于被动而不知呢？
总之，仅靠“运营”决定胜败的时代已经过去，靠分析大环境变化来决策企业命运的新时代已经到来。而这个“大环境变化分析”就是——“观念创新”。
观念是行动的先导。严培义，带领技术人员研发出一系列拥有核心技术的粉末成形机，其综合技术性能指标已达到国际同类产品的先进水平；徐剑光，领导欧琳集团率先将欧式、高端的厨具产品融入中国家庭；黄新华，创建亚洲最大的打火机研发、制造基地，打造中国打火机技术创新第一品牌，以技术创新突破国际技术、贸易壁垒。
这些成功者的秘诀正源自观念创新，它是商海之战中赢者所必经并贯穿始终的“头脑风暴”。
经过一次次洗礼，才有了太平鸟女装“要新的，跟我来”；海天精工才赢得“首台套”；不久之后“亿法德”才能自信地跻身国内前列……
宁波企业如何提高自身的创新意识？业内人士认为，首先要善于在更高的层次思考环境的变化，把零散的、纷乱的、彼此毫无关联的事物放到一起，并找出它们的关系，并综合进行研究。还要精于在不同趋势的接口处思考问题，善于用他人观点评估自己事业的变化。 |
