受金融危机影响，去年，宁波继明电器有限公司订单量直线下降，销售收入同比减少了31.7%。然而，与这一下降成鲜明对比的是，企业利润却上涨了18.3%。公司总经理邵岳军认为，企业多年来对信息化的投入，是在危机之年制胜的法宝。
创办于1990年的宁波继明电器有限公司，是一家典型的中小型民营企业。公司专业生产多功能应急灯具等家用电器。经过多年发展，产品远销北美、南美、欧洲、非洲、东南亚等地区的60多个国家，产值达2亿元，公司行业排名位居全国第二、浙江省首位。
信息化的步伐，继明迈得踏实且坚定：
2003年是继明电器的信息化元年，公司率先引入企业资源计划(ERP)，解决生产、物流管理中重复劳动、效率低下等问题；
2005年，继明电器完成PDM、CAPP、OA、CRM系统，解决ERP系统无法完成的产品技术管理、产品工艺管理、办公自动化、客户关系管理等问题；
2007年，继明电器完成MES制造执行管理系统和控制系统的实施与应用，解决生产现场实施监控管理问题。并通过二次开发，完成领导决策支持系统，实现经营决策数据化、图表化、科学化，消除决策凭经验、拍脑袋，实现复杂管理简单化。 |
