| 有数据显示，目前具有展览经营权的企业中民营企业占90%以上。不过，随着民营会展企业的迅速发展，人才缺乏、政策优惠享受难、恶性竞争严重等瓶颈越来越凸显。广州巴斯特展览有限公司总经理陈琳在接受新快报记者专访时表示，资金问题还可以通过企业自身解决，但人才缺乏则不是企业能够轻易解决的。
1.瓶颈“员工荒”凸显
会展业是一个综合性的行业，整个流程包括会展活动策划、广告宣传、招商招展、现场管理与服务、特装工程、物流等。然而，这样一种需要各类型人才的行业，却一直处于未满编制的状态。“像我们公司，目前员工80人，按计划配置应是100人左右，缺口20人，一直都未能招满。”陈琳无奈表示。是就业门槛过高，还是待遇不够？陈琳指出，其实除了个别高端人才外，目前展览公司最缺初、中级的会展运营管理及操作人员，而这些职位只要有较好表达能力就可以胜任，就业门槛不高。而对于待遇问题，陈琳介绍，会展企业员工的薪酬结构以办展提成和奖金为主，这些职位的员工年薪约有60000元，在其他行业里也有一定竞争力。她认为，企业遇到“员工荒”的原因，主要是一些应届毕业生未能端正心态，踏实积累经验。
2.瓶颈盈利空间减少
“除人才缺口，资金问题也阻碍民企发展”，陈琳表示，一方面，人力成本、展馆场租等成本支出不断上涨；另一方面，金融危机以来，办展企业为了挽回客户却一直不敢提价，此消彼长之下，企业盈利空间大大减少。同时，政府税收居高不下，也让企业逐渐吃不消。10月，广州市经贸委下发了《关于组织申报2010年广州市会展业发展专项资金项目的通知》，开始接受2009年举办的会展项目补贴申请。主要是对首次办展、规模大幅增长的展览、落户本地的优质展览和10年以上的老展会进行扶持，部分项目最高申请额达40万元。但陈琳表示，从条文来看，很少企业能够合乎资格享受政府的补贴，“到目前为止，我仍未听说过我的同行有成功申请到补贴的。”
3.瓶颈恶性竞争严重
说起最头痛的问题，陈琳表示莫过于如重复办展等同业间恶性竞争。据悉,深圳某展览公司多年前创办的国内知名品牌展会“国际玩具及礼品展览会”,竟有两家当地的行业协会曾获批在同一时间和同一展馆举办展示内容完全一样的另一礼品展。重复办展不但影响民营会展企业的整体发展，更让企业陷入价格战漩涡。对此，陈琳认为引入有效的准入机制是解决这一困局的最佳方法。她表示，有些项目经理，在原公司赚到一些钱以后就能以较低成本开公司独立办展。这些新公司的办展方法往往是先打广告招商，如果反应良好才办展；由于没有准入机制限制，万一办展过程中出现不利情况，老板很容易逃之夭夭，“一旦在准入机制之下，劣质企业被拒诸门外，将有望让市场秩序重归稳定。”
4.瓶颈外资挤压市场空间
金融危机后，中国会展市场变得越发重要，世界级巨头纷纷把目光投向中国。在陈琳看来，这既是机遇，也是隐忧。“作为民营企业，我们很乐意与世界巨头合作，从中吸取经验，同时还可以借助外资的力量，把会展项目做大做强。”但陈琳补充指出，在现有民营企业与外资合作的案例中，成功的案例不多。而一些外资巨头在熟识中国市场后，凭借其自身实力，逐渐扩大其市场占有率，进一步压缩民营企业的生存空间，让民营企业在与外资合作时存在隐忧。陈琳认为，为了维护本土民营企业自身利益，民企之间可考虑强强联合。
|
