1月10日下午，宁波会展中心2013年度总结大会在二楼大会议室召开。公司总经理陆小平及全体员工参加了会议。国投公司副总经理、公司董事长方燕出席会议并作重要讲话。总结大会由公司副总经理苏峰主持。

　　总结大会上，方燕董事长做了重要讲话。肯定2013年年会展中心交出了漂亮成绩单，展会活动业务承接数量和面积双突破。方董事长指出2014年将面临更大的压力和挑战，市领导对会展中心提出“两增一减一完善”的更高要求，需要我们不断挖掘自身寻差距找短板，公司与员工的发展都需要突破，要开拓创新，提升平台。方董事长要求2014年企业要发展业务量与营业额要齐头并进；领导班组团结合力，提升科学决策的民主性；做好公司团队建设，营造和谐奋进的工作氛围；完善企业各项管理制度和考核激励机制；安全生产与廉政建设并重。

　　会上，公司副总经理陈颖作2013年度公司工作总结报告。报告回顾一年工作，经营业务实现量的飞跃；管理机制注入创新活力；在会展中心的经营管理工作中，安全工作高于一切。加强团队建设，促进凝聚合力；并提出目前存在的不足及下一步要着重做好几点工作。

　　公司总经理陆小平在会上做了讲话，陆总回顾了2013年的工作，圆满完成工作任务，同期展览态势常态化，展会营业的不安定因素也相应增加，营业收入的提高得益于工作思路的转变，加大会展主体的培育，通过招展引展提高了展馆的使用率。工程产值增大，办展主体增加带来新的问题，对展览活动数量的理解，在规范中发展亦或在发展中规范；相关管理制度和操作程序需尽快健全起来；安全形势日益严峻；公司内部氛围过于僵化。提出下一步工作思路集中目标营业收入突破六千万，专业营销招商与合作办展并举，并对全体员工的职业生涯规划和人生观提出新的要求。

　　会上还表彰了2013年度公司先进集体和先进个人。公司七个部门负责人汇报了2013年度部门工作，回顾工作中遇到的问题和不足，并提出新一年的部门工作思路。