让“第一桶金”闪亮

　　大桥贯通前后的一段时期，随着各种机遇的瞬间发力，会呈现十分强烈的先导效应。

　　这种先导效应，最直接拉动的是以海洋旅游为重点的现代服务业，对招商选资、引才引智也是绝好的机遇。

　　我们能否掘到“第一桶金”？我们能否通过掘“第一桶金”，开出一座金矿，而不是掘塌了矿井？

　　通过这两年围绕大桥时代开展的解放思想大讨论，应该说，全市干部群众对大桥贯通的机遇和挑战，已有比较清醒的认识；对于抓住大桥贯通这一关节点，借力发挥，乘势而上，已基本形成共识。但是，一切的应对方案尤其是细节性问题都考虑周到、安排妥善了吗？

　　——当人们驾着私家车或大巴沿着大桥滚滚而来时，大桥沿线景观、城市形象能让游客留下美好的第一印象吗？五座大桥肯定是游客必看的景点，假如游客停车在桥上观景，如何防止车辆堵塞，观景点又在哪里？下桥后，车辆有按不同方向行驶的分流方案吗？沿线有公共指示牌和交通站牌吗？假如是第一次驾车上岛，找得到导路员吗？再接下来，酒店、停车场能否容纳？若进城区又在哪里停车？将游客向周围岛屿引导、输送，有相配套的集散枢纽、换乘枢纽吗？有多少高品位的景区景点和休闲场所能留住游客？又如何应对当前旅游方式的新变化？

　　——与旅游业捆绑发展，是大桥贯通后商业发展新模式。舟山旅游商业的档次品种、经营特色和品牌效应该怎样提升？我们有吸引外地人来逛一逛的旅游一条街吗？有让外地人猛掏腰包的旅游纪念品吗？又有几许像沈家门夜排档那样富有特色的海鲜美食城？

　　——大桥贯通，也是游客对舟山社会管理的集中检阅。公共服务的水平、技艺、礼仪、态度，与外地先进城市接轨了吗？城市卫生和社会治安是游客对一座城市的最直观印象，我们的城市特别是沿线公路两旁，还有没有卫生死角？交通繁忙中怎样保证秩序井然？公共危机又怎样快速处理？

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